Arkisto

Heille, jotka eivät pidä risteilyistä

2025 Vuosikirjatyö, Strategia

Miten saada suomalaiset risteilylle, josta puuttuu yökerho ja karaoke? Suomen risteilymarkkina oli jumissa: kaikki tarjosivat samaa, ja risteilykulttuuri sulki monet suomalaiset ulos. Strateginen läpimurto syntyi, kun brändi käänsi koko kategorian asetelman ympäri ja puhui suoraan heille, jotka eivät pidä risteilyistä. Rohkea, vastavirtaan tehty konsepti loi Finnlinesille täysin uuden roolin markkinassa ja laajensi koko kategoriaa.

How do you get Finns to go on a cruise that has no nightclub and no karaoke? The Finnish cruise market was stuck: everyone offered the same thing, and cruise culture excluded many people. The strategic breakthrough came when the brand flipped the entire category on its head and spoke directly to those who don’t like cruises. A bold, counter-category concept gave Finnlines a completely new role in the market and expanded the category itself.

Työhön osallistuneet henkilöt / tahot:

Tilaaja

Finnlines

Mainostoimisto

Finnlines ja Willing

Asiakkaan vastuuhenkilö / Client's Representative

Krista Orvomaa, Mira Alhonen, Topi Leikas (Finnlines)

Creative Strategist

Helinä Willing (freelancer)