Ravintola-ala kärsii työvoimapulasta, konkurssien kasvusta ja kustannusten noususta ilman suoraa vuoropuhelua päättäjien kanssa. Kesproa, alan suurinta toimijaa, pidettiin etäisenä suuryrityksenä, erityisesti pienempien toimijoiden keskuudessa, mikä esti liiketoiminnan kehitystä. Kespro ymmärsi, että ravintola-alan hyvinvointi on sen menestyksen edellytys. Se yhdisti alan toimijat ja keskittyi kolmeen tavoitteeseen: alan itsetunnon vahvistaminen, uudistuminen ja alan äänen esiin tuominen. Kespro kokosi Intohimotyöryhmän alan vaikuttajista ja loi Muutoksen menun, joka kiteytti alan haasteet ja ratkaisut. Intohimoa pöytään -tapahtuma Eduskuntatalolla avasi keskustelun päättäjien kanssa pop-up-ravintolan kautta.
The restaurant industry is struggling with labor shortages, rising bankruptcies, and increasing costs, lacking direct dialogue with policymakers. Kespro, the largest player in the sector, was perceived as a distant giant, especially by smaller operators, hindering business development. Kespro recognized that the industry's well-being was essential to its success. It united industry stakeholders and focused on three goals: strengthening the sector's confidence, fostering renewal, and amplifying the industry's voice. Kespro assembled the "Intohimotyöryhmä" of key industry influencers and created the Menu for Change, which highlighted the sector's challenges and solutions. The "Intohimoa pöytään" event at the Parliament House opened dialogue with policymakers through a pop-up restaurant.
Tilaaja
Mainostoimisto
Executive Creative Director
Account Director
Account Manager
Projektijohtaja / Project Manager
Copywriter
Creative
Art Director
Senior Creative
Graafinen suunnittelija / Graphic Designer
Head of Communications
Planner
Asiakkaan vastuuhenkilö / Client's Representative
Muu suunnitteluun vaikuttanut henkilö / The design was also influenced by