ILMIÖ, JOKA KESTÄÄ AIKAA Ennen tekoälyä oli vain äly. Toisilla sitä oli enemmän, toisilla vähemmän. Ja sitten oli näitä erityisihmisiä. Sellaisia, jotka pilkkovat monimutkaisen selkeiksi osiksi. Jotka näkevät heti, mikä on olennaista ja mikä pelkkää kohinaa, ja jotka kiteyttävät vaikeankin asian muutamaan lauseeseen. Jotka ymmärtävät numeroita, mutta ennen kaikkea ideoita. He yhdistävät kuluttajapsykologian, liiketoimintalogiikan, kulttuurisen kontekstin ja luovan potentiaalin. Ja kun he puhuvat, ajattelu terävöityy. He itse asiassa lisäävät ajattelun tasoa koko huoneessa. Näitä ihmisiä ei montaa ole. Itselle tulee mieleen lähinnä yksi. Kuka muistaa mitkä brändit menestyivät 90-luvun laman jälkeen ja mitä toimenpiteitä ne silloin tekivät? Kuka osaa paitsi selittää miten Pareton 80/20-sääntö toimii, mutta myös tunnistaa, mitkä ovat kulloinkin ne kriittiset 20 prosenttia, joilla haluttu vaikutus saadaan aikaiseksi? Kuka voi käyttää sanaa disruptio niin, että se ei kuulosta opetellulta markkinointijargonilta? Kuka siteeraa luontevasti niin Maon, Esa Saarisen kuin Byron Sharpin ajatuksia, ja tunteekin näistä varmasti vähintään kaksi? Kuka ylipäätään tuntee tämän päivän huipputoimistojen johtajat jo siltä ajalta, kun nämä olivat hänellä harjoittelijoina? Entä kuka lukee yli 300 bisneskirjaa vuodessa? (Tämä oli siis ihan aito kysymys: kuinka kukaan voi lukea sellaisen määrän kirjoja vuoden aikana?) Tämän vuoden Platinahuippu menee miehelle, jonka kanssa workshoppaaminen vastaa alemman asteen korkeakoulututkintoa markkinoinnista. Joka suhtautuu brändeihin lähes kaistapäisellä mielenkiinnolla ja intohimolla. Hän on ollut copywriter, asiakasvastaava, toimitusjohtaja, strategi ja hallitusammattilainen. Mutta myös mentori ja esikuva – monelle tässäkin kilpailussa. Ja tietysti usein se pahin kilpailija, joka pitchissä voi olla vastassa. Hän on kiinni ajassa, mutta ei ripustaudu yksittäisiin -ismeihin. Hän näkee kanavavalikoimien, alustojen ja formaattien läpi sen olennaisen – ihmisten ja brändien tarpeen kohdata toisensa merkityksellisesti. Hän ei hämäänny uudesta eikä vähättele vanhaa. Hän kysyy aina: mitä varten tämä on olemassa, kenelle ja miksi. Ja siksi hänen ajattelunsa kestää aikaa pidempään kuin yksikään trendi. Kun muut vasta saapuvat toimistolle, hänellä on jo takanaan kolme uitua kilometriä, kaksi visuja vaille valmista presentaatiota ja aika monta take away -kahvia. Hän on äänekäs ja pitää paljon meteliä, muttei koskaan itsestään. Hän on sydämeltään sivistynyt ja mieleltään hieman vinksahtanut, suomalaisen markkinoinnin uranuurtaja ja triathlonisti. Ja todennäköisesti se, joka on tehnyt teidänkin brändille joskus strategian tai kaksi. Hän on yksi ja ainoa – Marco Mäkinen. - Heidi Taina & Steve Brown
A PHENOMENON THAT STANDS THE TEST OF TIME Before artificial intelligence, there was just intelligence. Some had more of it and others less. And then there were these special individuals. Those who manage to break complicated issues down into simple concepts. Who see straight away what is essential and what is just noise and who encapsulate even the most difficult topics into just a few sentences. Those who understand numbers but above all ideas. They bring together consumer psychology, business logic, cultural context and creative potential. And their words sharpen the mind. In fact, they improve the standard of thinking in the whole room. There aren’t many of these people. We can mainly think of one. Who can remember which brands succeeded after the 1990s depression and which measures they took at the time? Who can not only explain how the Pareto principle works but manages to also identify the critical 20 percent that will achieve the desired effect in each case? Who can use the term disruptive innovation in a way that does not sound like learnt marketing jargon? Who quotes the ideas of Mao, Esa Saarinen and Byron Sharp with ease and is personally acquainted with at least two of them? Who, in any case, knows the directors of today’s top agencies from back when they worked for him as trainees? And who reads more than 300 business books in a year? (And this is a genuine question: how can anyone read that many books in a year?) This year’s Platinum Award goes to a man with whom workshopping is equivalent to a bachelor’s degree in marketing. Who approaches brands with almost bonkers interest and passion. He has been a copywriter, client account manager, CEO, strategist and a professional board member. But also, a mentor and a role model—for many of us in this competition as well. And of course, often also the very worst competitor to have to confront in a pitch. He keeps up with the times but does not cling to individual isms. He sees the essential beyond channel selections, platforms and formats—the need for people and brands to interact in a meaningful way. He is not fazed by the new, nor does he belittle the old. He always asks: what is this for and for whom and why? And that is why his thinking stands the test of time better than any trend. When others are only arriving at the office, he has already swum three kilometres, has two nearly ready presentations to show and has consumed quite a few takeaway coffees. He is loud and makes a lot of noise, but not about himself. He has innate civility and is a little twisted in the mind and a pioneer of Finnish marketing and a triathlete. And probably the one who has made a strategy or two for your brand as well. He is the one and only—Marco Mäkinen. - Heidi Taina & Steve Brown